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人力资源
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培训提升

 

一、系统培训提升员工能力

锦华化工积极建设完善的员工培训体系,包括培训治理体系、培训课程体系、培训师资体系和培训评估体系,提倡员工终身学习,帮助员工有效提升业务水平和职业素养,实现员工个人发展与企业经营战略实现的共同目标。

 1、新员工入职培训:新员工先培训后上岗。新员工入职培训的目的是帮助新员工尽快熟悉公司环境,顺利进入工作角色,成功融入工作团队。新员工入职培训的内容主要有公司篇(企业简介/公司经营哲学/产品晓识)、制度篇(人力资源治理制度/企业奖惩制度/保密制度/创新治理制度)、晓识篇(安全生产晓识/精益晓识)、思想教育篇(新员工入职心态)及岗位基本要求。

2、岗位任职资格能力达标培训:为使员工任职能力符合岗位任职要求,公司组织员工进行岗位任职资格能力达标培训,使员工工作能力满足公司发展的需要。

3、治理晋阶培训:依据各级治理人员胜任力素质要求,公司为不同层级治理人员制定有针对性的培训,从而达来连续提升公司各级治理人员的专业工作能力的目的。

二、职业生涯计划

锦华化工为员工提供科学、高效的职业生涯计划与发展平台,开创多种员工职业发展通道,搭建各岗位员工成长阶梯。员工可根据自己的特点、目标挑选适合自己的职业发展通道,公司也可根据员工特点及公司发展需要有针对性的培养引导员工,以科学的职业生涯发展机制,推动员工职业化建设,从而成就员工幸福生活。

三、定向委培生计划

锦华化工坚持“人才兴企、人才强企、以人为本”的人才战略,不断引进新鲜血液,招收高等院校毕业的优秀应届(往届)毕业生,实施定向委培生计划,通过岗位锻炼、实习轮岗、项目性工作锻炼、专向培训计划等方式促其早日成才,为公司建立后备人才储备队伍,也为优秀毕业生提供了一个晋升和发展的绿色通道。

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